Zaffa revela o que pretende fazer se for reeleito

Gravataí – A coligação Gravataí Melhor, que tem como candidato à reeleição o prefeito Luiz Zaffalon e o vice Dr. Levi, protocolou na Justiça Eleitoral seu Plano de Governo. O Plano traz conceitos e poucas promessas pontuais sendo permeado por realizações da atual gestão para a construção argumentativa do que precisa ser feito nos próximos quatro anos.

O cidadão é colocado como “premissa e fundamento” das ações estruturadas em três eixos. Gestão Pública, Governança e Responsabilidade Fiscal: Modernização, legalidade e Transparência; Desenvolvimento Econômico Sustentável: Responsabilidade, respeito ao meio-ambiente, crescimento econômico e geração de empregos; e Desenvolvimento Social: Mais saúde, mais educação, mais futuro.

No documento, é apresentado como ponto fundamental para os investimentos feitos e projetados, a gestão administrativa e fiscal. Um exemplo foi a reforma da previdência, chamada de mãe das reformas, que permitiu uma economia anual de R$ 60 milhões. “Hoje, a gestão fiscal está organizada. O serviço da dívida, os precatórios, as obrigações constitucionais e as despesas correntes estão administradas, em dia, crescendo menos do que a receita. Entretanto, a Gestão Fiscal é algo complexa, e há que se manter a mesma serenidade e responsabilidade nos próximos anos.”

Com o conjunto de ações implementadas ao longo dos últimos três anos, colocando em dia dívidas histórias de administrações anteriores, a prefeitura abriu caminho, conforme o Plano de Governo, para atingir uma cota de investimentos anual perto os 6% da Receita Corrente Líquida. “A verdade orçamentária e a higidez dos dados contábeis garantiram recentemente (2024) a Gravataí a Nota A em Qualidade da Informação Contábil e Fiscal, pelo Tesouro Nacional, tendo alcançado a 69ª posição dentre mais de 5 mil municípios no plano nacional.”

Confira abaixo as promessas pontuais reveladas no Plano de Governo. Para ler o documento completo, clique aqui.

• Programa de Demissão Voluntária para servidores celetistas, deverão ser organizados e implementados já no primeiro ano do próximo mandato

• Instalação da totalidade dos serviços da Prefeitura no Centro Administrativo criado com a compra do antigo campus da Ulbra

• Criação de estruturas adaptada à nova realidade industrial voltada principalmente aos pequenos e médios empreendedores na forma de condomínios onde custos comuns, como portaria, contador e segurança, por exemplo, são rateados, reduzindo custos fixos para os empreendedores.

• Incentivar e desenvolver soluções modernas para a área rural e desenvolver negócios nesse segmento

• Firmar convênios com entidades do Sistema S para a formação de novos trabalhadores, incentivar vocações e apoiar empreendimentos, com benefícios fiscais também a micro e pequenas empresas, integrando- as às médias e grandes, num modelo de desenvolvimento que preveja a produção de bens e serviços de forma globalizada

• Estudos e investimentos para restabelecer o fluxo da avenida Brasil entre os dois lados da RS 118, seja por elevada, seja por trincheira

• Construção de uma nova perimetral na cidade, com uma via que deverá ligar a região do Parque dos Anjos à RS 020, passando pela Avenida Lino Estácio dos Santos e Vânius Abílio dos Santos.

• Contratação de consultoria para nova modelagem da licitação do transporte coletivo municipal cujo contrato vende em 2026. Nos termos atuais, o transporte coletivo urbano se mostra inviável, ensejando que se busquem – e encontrem – novas alternativas de modais, de custeio e de tarifação, voltando a atrair usuários e, por conseguinte, aumentando a sustentabilidade do sistema

• Além de implantar ciclovias ou vias prioritárias nas avenidas e ruas, há que se trabalhar o modal das vias compartilhadas, que são um conceito de inclusão do ciclista na cidade. Há, ainda, a necessidade de se estudar e estabelecer espaços de estacionamentos em via pública e nas empresas

• Já se encontra em fase de formatação de edital a licitação que visa a contratação de concessionária para a gestão do Parque instalado de 32 mil lâmpadas da cidade, via PPP (Parceria Público-Privada), modelada pela CEF (Caixa Econômica Federal), que deverá modernizar toda a iluminação pública e, durante os próximos 4 anos, viabilizar uma cooperação positiva entre os recursos oriundos da CIP e o custeio de serviços como gestão semafórica, cercamento eletrônico e irradiação de sinal de internet, serviços essenciais ao projeto piloto de “Cidade Inteligente” que o município pretende implantar

• Construção de uma unidade de saúde com atendimento 24h na região da Caveira e Parque dos Anjos, construção do Posto de Coleta de Sangue e buscar outros avanços, como a ampliação de leitos de urgência, UTI e de internação hospitalares

• Implantação de uma PPP de gestão de escolas, a exemplo de experiências já levadas a efeitos em cidades como São Paulo, Belo horizonte, Caxias do Sul e outras. Também sob intermédio do Programa de Fomento a PPPs da Caixa Econômica, o município já começou estudos e diagnósticos para que possa, rapidamente, atrair o setor privado para a gestão escolar, deixando ao corpo docente todo o tempo livre para que possa dedicar atenção ao conteúdo pedagógico, ao ensinar e conviver com alunos e comunidade escolar em geral.

• Criação da Secretaria da Cultura como prioridade que este segmento merece enquanto promotor de políticas públicas que complementem as iniciativas que prometem promover a emancipação do homem enquanto ser social.